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研究

Research
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教授观点
徐心：数智化管理信息系统
伴随企业的数智化转型与升级，信息系统学科也在快速进入数智时代。习近平总书记在党的二十大报告中指出，为实现高质量发展要“加快发展数字经济，促进数字经济与实体经济深度融合”。企业级管理信息系统是推进数实融合的重要管理工具。国务院《“十四五”数字经济...
2024.11.08
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胡佳：从家庭到职场——感恩如何塑造组织领导者的利他之路
在探讨领导力的实践与理论时，我们常常只聚焦于领导者在职场中的表现，似乎他们的领导风格完全取决于他们的工作经验。这种视角在竞争愈发激烈的商业环境中尤为突出。随着数字化时代对效率的不断追求，以及日益加剧的工作压力，我们的目光越来越局限于职场，将员工...
2024.10.17
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卢舒野：审视新颖性：管理者和员工的社会网络在创意评估与实施决策中的作用
众所周知，企业和组织是各行各业创新体系的主要参与者和贡献者。而在组织内工作的员工以及他们所掌握的知识、能力和创新尝试对组织的创新能力和创新绩效起到了重要的推动作用。我们比较熟悉的美国 3M 公司是重视员工创新的典范。 3M 公司员工弗莱（Art Fry）某天的...
2024.09.27
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沈涛：揭秘资本市场“壳”资源——发行准入制度如何影响定价逻辑？
2024.09.06
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罗玫：通过非全资子公司进行盈余管理
在国家自然科学基金项目等资助下，清华大学经济管理学院会计系长聘副教授罗玫、中山大学助理教授张新一与耶鲁大学教授Frank Zhang原创性地提出了适用于新兴资本市场的盈余管理测度模型，在企业盈余管理研究领域取得创新成果。
2024.07.03
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孙亚程：移动应用采用在类别内部和跨类别的序列相互依赖关系研究
随着智能手机的普及和移动应用程序（App）的蓬勃发展，当代用户在选择和使用App时有着非常丰富的选择。然而，关于用户如何应对海量的App选择，以及他们的App采用决策如何相互关联和随时间演变的研究尚不足。这不仅限制了我们对用户App采用行为的理解，也为App开发...
2024.06.11
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郑晓明：负面绩效反馈是否总是导致员工的负面反应？
众所周知，给予员工适当的绩效反馈是评估领导有效性的关键，它对指导员工个人发展和提升组织绩效都极为重要。尤其是当员工未能达到预期表现时，往往需要领导者进行负面的绩效反馈。但以往研究表明这种负面反馈虽然能激励员工更加努力地工作，但它更可能带来诸如减...
2024.03.18
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黄靓：人情味的金钱能促进市场交易
在市场上，一笔交易的达成需要买卖双方就商品价格达成一致。然而，以往的研究发现市场交易存在“禀赋效应”，即卖方要求的价格往往明显高于买方愿意支付的价格。这一效应最先由诺贝尔经济学奖获得者理查德•塞勒（Richard Thaler）提出，并在众多交易场景下得到验...
2024.03.08
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郭迅华：机器学习与用户行为中的偏差问题
面向大数据和人工智能的科学研究和实践探索在全世界范围内广泛展开，推动了数智赋能的价值创造和模式创新，已成为经济增长和国家发展的新引擎。
2023.12.21
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李飞：幸福可以营销吗
一些企业在做营销的时候，会将一场营销活动变为企业和顾客之间的零和博弈，认为企业获利的基础一定是基于客户的损失，而客户利益的增加定是建立在企业让利的基础上。但是，本成果在案例研究的基础上有了一个新的发现：这种以零和博弈为基础的营销思维已经过时，而...
2023.11.10
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