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清华管理评论

精选文章
13
2023 / 10

在情感经济时代,相较于传统的思维分析能力,营销人员的手感、直觉和手法成为了他们更为重要的职业素养,这些职业素养很大程度上决定了人工智能时代营销人员的专业资本。

13
2023 / 07

数据作为新的生产要素,具有重要的经济价值和社会价值。本文在关注大量数据确权文献基础上,参考国外数据确权、数据监管经验,同时结合中国数据产业经济发展现状,针对数据所有权问题提出了个人原始数据所有权归个人所有、经过处理和加工的衍生数据归加工方(企业)所有,政府公共数据(涉及国家安全的数据除外)原则上属于公共物品,归全民所有。在此基础上,本文进一步指出,国家通过对数据垄断利润进行征税以促进数据产业公平竞争、数字经济繁荣发展和社会公平正义。

18
2023 / 01

在“边拆边建”的企业数字化转型逻辑下,实物资源与数字资源之间呈现出多维度、双向动态转化的特征,形成了螺旋演进的四种数字化转型焦点内容。为此,企业需要布局内外两类平台型垂直整合战略,以将传统产业链的专业分工逻辑通过数字化整合为平台“合工”逻辑。数字化转型催生了更多的子平台企业,塑造了平台企业之间独特的竞合关系,形成稳健的持续创新机制将成为“超平台效应”形成的重要标志。

24
2022 / 02

中国经济发展范式正在发生重大转变,以“脱虚向实”为趋势,而“精一赢家”模式正在成为未来重点发展方向,可以帮助中国产业体系转型升级、构建可持续发展的产业生态。

02
2021 / 12

有研究价值和现实意义的管理科学应当产生于学者和企业家的完美结合,学者需要企业家的敏锐,而企业家也需要学者的严谨。


02
2021 / 12

进入产业互联网时代,平台企业需要转变单边主导思维,向“去中心化”治理演进,以此激发互补者创新,促进降本增效、业务增长和生态间协作。

02
2021 / 12

生态系统的设计和管理就是生态级竞争优势的来源,笔者称之为“商业算法”。愿景、增长动力、行动理性和管理模式构成了商业算法的四大要素。四大要素的共同点在于基于“人”的意识,而不是纯粹自然的法则。

02
2021 / 12

决策者必须减少甚至不要给大脑一个做出无意识偏见决定的机会。这样决策者才能作出高质量的决策。

02
2021 / 12

经过百年积淀而厚积薄发的首钢园区,如今又在绿色创新场景驱动的高质量发展中发挥排头兵作用,为制造业低碳发展、工业企业绿色转型提供了创新启示。

02
2021 / 12

场景的选择和设计,只有抓住根本,内外兼修,走正道,方得正果。

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