清华管理评论
在“后奥运”的全球经济活动中,只有拥有强大竞争雄心和核心竞争能力的企业,才能真正赢得未来。
坚持理论创新、掌握核心技术,是企业发展的核心要素。
有意义的管理不仅仅关注员工的幸福感、成就感、获得感以使其感受到工作和生活的意义,同时也强调重塑企业的意义感,关注企业的社会责任和商业伦理,更是关注于社会福祉的增进。
在共同富裕和建设社会主义现代化强国背景下对基于创新的企业管理模式变革的初步探索。
在共同富裕的视野下,应进一步提升经济欠发达地区企业自主创新能力,加强创新创业精神与能力的培训。
组织务必要帮助每位成员打破狭隘的自我主义,全心全意地相互关照,并形成组织的智慧。
场景驱动的创新发展必将推动组织边界的进一步开放和创新联合体的不断产生,将平台经济和商业生态谱写得更为多彩。
要实现建设社会主义现代化强国目标,需要培育或支持一批核心技术突出、集成创新能力强的科技领军企业。
数字化转型实现数据、算法和算力的协同整合,才能达致深度的数字化。
从小康社会建设到强国建设,到扎实促进经济高质量发展,对各种组织的管理发展具有更新、更高的要求。