7月2日，清华MBA教育中心组织了为期三天的“2014清华MBA实践学习之旅——浙江行”（以下简称“浙江行”）活动，来自2012级、2013级在职班、全日制班、国际班的25名MBA同学在学院党委副书记、创新创业与战略系焦捷教授和MBA教育中心陈芳老师的带领下奔赴浙江，走访了阿里巴巴集团、娃哈哈集团、吉利集团、浙大网新集团、杭州未来科技城、清华长三角研究院宁波创新中心等企业和机构。

本次活动由浙江籍MBA学生朱英娴（2013I）、王正琼（2013P2）、毛海彬（2013P3）等同学倡议发起，这是一批就职于创新型公司的青年才俊，他们关注创新与创业，确定本次活动的主题为“创新与创业”。从挑选参访企业到最终确定参访细节，MBA教育中心结合发起同学和报名同学的需求做了详尽的分析和讨论，并听取了曾在浙江执教多年的教师——学院院长助理、创新创业与战略系陈劲教授的建议，最终确定联系参访阿里巴巴集团、娃哈哈集团、吉利集团、浙大网新集团四家浙江省最具代表性的企业，以及杭州未来科技城、清华长三角研究院宁波创新中心两家创业园区。

出发前几天，在带队老师的指导下，报名同学自行分成6个小组对各自负责的参访企业进行了详尽的研究，不少同学还提前准备了诸多问题以供现场提问。各小组除组内学习之外，各组组长还将本组的研究成果分享给所有同学。MBA教育中心也汇总了所有的调研资料，在出发之前整理成册供同学们参考使用。

清华MBA师生与阿里巴巴企业高管合影

受访企业对清华MBA同学的到来表示了热烈的欢迎，四家受访集团公司均派出了集团副总级别的高管和同学们亲切交流，分享企业的管理案例和经验。阿里巴巴集团副总裁、大数据战略委员会会长车品觉先生围绕“流计算”及阿里巴巴在这方面的投入和应用进行展开，阐述大数据如何“无中生有”、如何把两个不相关的东西强相关起来进而实现大创新。在谈到管理实践方面，阿里巴巴人力资源部招聘总监杨舒女士说，“阿里巴巴的组织结构图是人的真实头像，不是职务和方框，突显个性化的标签，明确自身在企业里的坐标，强化网状的、动态考核的扁平管理。”

清华MBA师生在浙大网新集团新展厅

浙大网新集团吴晓农副总裁在回答同学们关于浙大网新集团的一系列提问时，说，“创新在于创价（价值），能给消费者解决实际问题，否则就只停留在创意。政府是最基本的消费者之一，创新要看政府未来的政策取向。而浙大网新集团的创新包括两部分，一是自身的创新；二是找到有创新意愿的人。”此外，他还介绍了浙大网新独特的推动高端科技人才创新产业化的“三步打造法”，创新中体现务实精神。

清华MBA师生参观娃哈哈机械厂

清华MBA师生与娃哈哈集团高管合影

在娃哈哈集团走访期间，娃哈哈集团管理中心主任、人力资源部部长李凤媛女士向同学们讲解了娃哈哈集团26年来从举债经营到800亿元的发展历程。她谈到，娃哈哈集团在宗庆后率领下避免将现金投放到地标建筑上，坚持“主业经营，小步快跑，滚动发展”的原则，令人深思。娃哈哈集团作为一个庞大的饮料帝国，管理团队不设副总裁，管理达到“极度扁平”。

吉利集团资深副总裁张爱群亲自带领师生一行参观了现代化生产车间，介绍了“对标管理”技术，员工自己全天候维护的“无尘车间”让人震撼。在谈到吉利精神的时候，张爱群介绍：“企业创始人李书福说过，员工的心就是企业的元气，谁伤了员工的心，谁就伤了企业的元气。”

清华MBA师生在杭州未来科技城

此外，杭州未来科技城是全国四所科技城中启动最晚但发展最快的项目，创新举措更是不胜枚举。清华清华长三角研究院宁波创新中心，灵活是其最大的创新点。

与企业高管的直接对话，深入车间的直接感受，加上出发前的准备工作，让同学们对这几家企业的有了更深入的了解，浙江是中国经济最活跃的省份之一，浙江经济也是国内独树一帜的创新经济。此次浙江行活动，清华MBA同学收获的不仅有管理的创新理念，收获更大的是激发了他们工作、学习以及创业的激情。

“清华MBA实践学习之旅”活动是清华MBA课外实践学习的有效模式之一，每年暑假，MBA教育中心会根据学生实际需要，开展企业联络和活动组织工作。希望同学们深入企业了解行业企业的成功之道，从而帮助MBA在校学生拓展视野、增长见识。实践学习活动也搭建校企合作平台，帮助企业扩大在清华MBA群体中的品牌宣传，提升企业品牌形象，也提高了国内外知名企业对“清华MBA”品牌的认可，从而提升“清华MBA”在国内及国际市场的认知度、美誉度。（供稿：MBA教育中心责编：陈芳）