2015年10月22日至23日，作为清华大学经济管理学院顾问委员会2015年会议的系列活动之一，“顾问委员走进清华经管课堂”（“Tsinghua Students Dialogue with Board Members”）活动全面展开。本次活动共有12位顾问委员分别在22日和23日走进12个课堂，与同学们交流互动。

顾问委员们陆续到达（左上起：华盛顿布鲁金斯研究院理事会联席主席约翰•桑顿（John L. Thornton）、国有资产监督管理委员会前主任李荣融。左下起：Breyer Capital创始人兼首席执行官、Accel Partners合伙人吉姆•布雷耶（Jim Breyer）、伟创力集团首席执行官迈克尔•迈克纳曼（Mike McNamara））

本次走进经管课堂的12位顾问委员是：巴理克黄金公司董事长、华盛顿布鲁金斯研究院理事会联席主席约翰•桑顿（John L. Thornton），Breyer Capital创始人兼首席执行官、Accel Partners合伙人吉姆•布雷耶（Jim Breyer），安盛集团董事长兼首席执行官亨利•德•卡斯特（Henri de Castries），哈里森街资本公司主席、首席执行官兼联合创始人、摩托罗拉前董事长兼首席执行官克里斯多夫•高尔文（Christopher B. Galvin），国有资产监督管理委员会前主任李荣融，伟创力集团首席执行官迈克尔•迈克纳曼（Mike McNamara），哈佛商学院院长尼廷•诺里亚（Nitin Nohria），清华大学经济管理学院顾问委员会主席、凯雷投资集团联合创始人兼联席首席执行官大卫•鲁宾斯坦（David M. Rubenstein），苏黎世金融服务集团首席执行官沈文天（Martin Senn），诺基亚集团董事长、芬安全公司董事长兼创始人李思拓（Risto K. Siilasmaa）雷诺-日产联盟总裁兼首席执行官卡洛斯•戈恩（Carlos Ghosn），可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康（Muhtar Kent）。

约翰•桑顿就“领导力”主题与50名同学进行了交流和问答。同学们向桑顿先生提出了自己关心的问题，其中包括中美气候合作、中美的教育异同、中国应该如何应对未来经济面临的挑战等。当谈到中美关系时，桑顿先生借用他曾经带领三位美国议员到中国的经历表示，大部分美国人都是不了解中国的，即便是非常高素质的美国人也是这样，他们对于中国的态度以及政策制定很多时候都带有一些主观的偏见，这与当前两国的合作机遇并不相称。他希望不管是借助习总书记访美的契机，还是两国经贸、教育、文化等方面的合作，能加强美国人对于中国的进一步了解和认知。

清华经管学院顾问委员、巴理克黄金公司董事长、华盛顿布鲁金斯研究院理事会联席主席约翰•桑顿（John L. Thornton）

吉姆•布雷耶分享了自己关于未来风险投资热点领域的见解，认为随着创新技术的产品化，高新科技、健康医疗、金融服务、影像娱乐将会是未来投资增长的重点方向，同时智能手机的发展会给中小企业及创业者带来新的机遇。他建议年轻人在选择职业或创业时，务必要选择热衷的行业，选择优秀的领导和团队，专注于打造好的产品。

清华经管学院顾问委员、Breyer Capital创始人兼首席执行官、Accel Partners合伙人吉姆•布雷耶（Jim Breyer）授课中

亨利•德•卡斯特就安盛和保险行业的过去和未来与同学们进行了两个小时的交流，并回答了同学们提出的问题。他将安盛成功的秘诀总结为远大而明确的公司愿景以及成功的并购策略。卡斯特先生在演讲中屡次提到人才的培养与选择，他说，智商对于员工非常重要，但是更为重要的是情商，只有拥有高情商的员工，才能良好的融入团队和他人合作。

清华经管学院顾问委员、安盛集团董事长兼首席执行官亨利•德•卡斯特（Henri de Castries）授课中

克里斯多夫•高尔文与学生面对面畅谈高尔文家族的管理哲学及他基于毕生事业总结的企业家战略与创新。他首先以自我经历的介绍开启授课，讲述高尔文家族的哲学，回顾了祖父如何创立被誉为20世纪世界最伟大的公司——摩托罗拉，并介绍了哈里森街资本公司成为目前美国房地产投资行业中巨擘的经历。高尔文先生总结的企业家战略是“不走寻常路”。在课堂对话后的茶歇环节，高尔文先生真诚畅谈了他对孩子的教育、家庭与事业的平衡以及工作的意义。

清华经管学院顾问委员、哈里森街资本公司主席、首席执行官兼联合创始人、摩托罗拉前董事长兼首席执行官克里斯多夫•高尔文（Christopher B. Galvin）授课中

李荣融告诉同学们“进入行业里领先的规范企业后，也不能只蛮干、傻干。要多悟。”为了使大家明白在实践中总结提炼的重要性。李荣融娓娓道来了自我奋斗的青葱岁月。授之以鱼不如授之以渔，李荣融语重心长，建议同学们下功夫去认知问题、解决难题，积极运用“三七法则”来寻找主要矛盾、确定十足把握、选择恰当方式、攻克次要矛盾。他还向大家推荐了毛泽东同志的两本著作——《实践论》和《矛盾论》，他说，“《实践论》给你信心，因为人的正确思想都来自实践；而《矛盾论》能教你方法”。

清华经管学院顾问委员、国有资产监督管理委员会前主任李荣融授课中

迈克尔•迈克纳曼为同学们带来一堂特别的课程：伟创力和制造业的趋势（Flex and its role in the leadership of manufacturing）。迈克纳曼提出了“智联网”概念（the intelligence of things），阐述了数据智能共享对世界的重要意义。迈克纳曼与大家分享了一些他在公司管理方面的见解：他认为在多变的商业环境中，如何将战略落实到执行层面是非常重要的。决定执行效果的正是一个公司的文化，这是公司不变的、最重要的资产。

清华经管学院顾问委员、伟创力集团首席执行官迈克尔•迈克纳曼（Mike McNamara）（左）与课程助教走往教室途中

尼廷•诺里亚带来了主题为“领导力：知识、技能和品格（Leadership: Knowing, Doing, and Being）”的演讲。简要的自我介绍过后，诺里亚院长为大家讲授了哈佛商学院领导力的课程内容，包括如何做出更好的决定（knowing）、如何使一个集体更好地执行该决定（doing）以及一个领导者应具备的品格（being）。

清华经管学院顾问委员、哈佛商学院院长尼廷•诺里亚（Nitin Nohria）授课中

大卫•鲁宾斯坦为同学们做了以“私募股权发展趋势和未来投资机会”为主题的演讲，随后和大家开展了一个小时的讨论。演讲结束后，鲁宾斯坦先生就同学们的从宏观的行业问题到细致的领导风格、人员招聘等问题进行了详细解答，气氛活跃。鲁宾斯坦先生也给了同学们一些人生建议。他认为，做喜爱的事情，把金钱当成一个成就的标志，而非专注于赚钱，是更为重要的事情。鲁宾斯坦先生提到，他个人在37岁时才开始现在的事业，而之前从政府到律所的经历，现在看来都是宝贵的财富。

清华经管学院顾问委员会主席、凯雷投资集团联合创始人兼联席首席执行官大卫•鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）授课中

沈文天以自己先前在亚洲地区工作的经历，阐述了在工作中与人维持良好关系的重要性，又以自己从事金融及保险行业三十多年的经验，鼓励年轻人不要仅仅看到金钱，更要看到金钱外更加广阔的世界。当被问及在执掌世界顶级金融保险公司如何平衡工作与生活之间的关系时，沈文天向同学们分享了自己三十多年前服兵役时的经历，希望无论同学们生活的压力多大，都要积极去寻找生活中“灿烂的日出”。

清华经管学院顾问委员、苏黎世金融服务集团首席执行官沈文天（Martin Senn）

李思拓与同学分享了自己对于领导力的理解，以及在帮助诺基亚公司转型过程中获得的宝贵经验。他用中文进行了简短的自我介绍。他说，他很喜欢自己的名字，认为“思”和“拓”正是企业成功的核心。在他看来，企业家是一群不论风险有多大都愿意尝试的人。专业精神不是每天工作24小时，而是一种生活态度。李思拓先生结合诺基亚公司的故事分享了他的体悟。一个领导要永远以最大的好意去揣测他人的批评，与其为自己辩护，不如去理解批评者的想法；要学会与他人，尤其与公司的成员建立完整的信任关系，其中最重要的一项举措就是全透明化地运行事务；要懂得去照顾他人的情绪。

清华经管学院顾问委员、诺基亚集团董事长、芬安全公司董事长兼创始人李思拓（Risto K. Siilasmaa）接受同学们赠送的礼物

10月23日上午，卡洛斯•戈恩（Carlos Ghosn）与清华经管学院党委副书记、创新创业与战略系焦捷教授以及2015级清华MBA全球项目学生Tim Hesler、吴文思和王越进行了一场对话，分享了他关于领导力、跨文化沟通以及汽车行业发展的一些经验和感悟。同时作为顾问委员，他还特别给出了一些对于清华MBA项目发展以及MBA学生应该如何最大化的在这个项目中提升自我的建议。

清华经管学院顾问委员、雷诺-日产联盟总裁兼首席执行官卡洛斯•戈恩（Carlos Ghosn）（右四）和清华经管学院党委副书记、创新创业与战略系焦捷教授（左四）与同学们合影留念

10月23日，穆泰康就未来大趋势下的品牌建设与清华MBA同学分享了自己的体会。他谈到可口可乐公司最大的价值就是品牌，而品牌的价值则是在交流中实现的。他说，他经常去全球各处偏远山区，不管是安第斯山脚下还是斐济的岛上，当地人们都知道可口可乐公司的产品，他说这就是可口可乐公司引以为傲的。但他又强调，虽然从法律上说品牌是属于公司的，但是其实却属于每一位消费者。因为当消费者之间谈论到可口可乐公司时，是他们决定了这个品牌的价值。所以可口可乐公司为了更好地推广自己的品牌，也承担了许多社会责任。

清华经管学院顾问委员、可口可乐公司董事长兼首席执行官穆泰康（Muhtar Kent）授课中

2015年清华经管学院顾问委员走进清华经管课堂活动的学生覆盖更加广泛，除了清华经管学院的本科、博士、硕士、MBA、EMBA和后EMBA学生以外，还覆盖了清华大学其他学院的学生，包括清华经管学院经济学双学位和管理学双学位的学生，参加清华x-lab的其他学院的同学等。同时，这次顾问委员走进课堂活动中讨论的问题更加深入。每一个课堂除了固定的话题以外，还有多个话题选择，包括委员自己的话题以外，还有学生提出的话题。走进课堂的形式也更加多样化：既有小课堂又有大课堂，既有委员主讲又有委员与学生问答形式、对话形式。走进课堂活动以学生组织为主，清华经管学院的同学们为本次课程做了大量工作，特别是清华领导力俱乐部的同学们。他们根据顾问委员的不同经历背景，将招募到的同学灵活分班。在课堂交流之后，部分同学们与委员们在晚宴环节进行了更深入的交流。同学们事先还对课堂话题进行了征集，每个班都为委员用心准备了有纪念意义的礼物。

清华经管学院顾问委员、伟创力集团首席执行官迈克尔•迈克纳曼（Mike McNamara）（左一）和清华经管学院顾问委员、苏黎世金融服务集团首席执行官沈文天（Martin Senn）（右一）与同学们在晚宴交流

“顾问委员走进清华经管课堂”是顾问委员与学生之间的小班讨论，近距离对话，是使双方都受益的活动：一方面，学生获得难得的机会与顾问委员近距离交流，另一方面，顾问委员也能面对面地了解中国年轻一代最优秀学生的思想动态。学院希望将“顾问委员走进清华经管课堂”打造成一个国际化的平台，让学生有更多机会与世界一流的企业家和投资家交流。（供稿：沟通办责编：刘惠心）