访人力资源与组织行为系系主任张德教授

2004年6月，清华大学经济管理学院在原企业管理系基础上重组了人力资源与组织行为系、市场营销系、企业战略与政策三个系，目前三系已经完成师资配置和基本的学科规划，未来新建三系将从加强科研力度入手，结合中国企业管理中的实际问题，有针对性的推出科研成果，努力培养相关领域的优秀人才，争取在人力资源、市场营销、企业战略等方面做到国内一流，国际领先。为进一步了解三系成立后的办学思路及发展规划，沟通事务组近日走访了三系系主任，并将陆续发布访谈纪要，本期我们推出的是人力资源与组织行为系系主任张德教授的访谈。

张德：人力资源与组织行为在国内有很大发展空间

在人力资源与组织行为系的成立大会上，赵纯均院长说：“这个系有最老的系主任，却有最年轻的教师”。张德教授再有两年就要退休了，在这个时候，学院把这个担子交给他，他说：我最重要的责任是把队伍搭好。”

人力资源管理与组织行为学教育在国内处于起步阶段

张德教授告诉我们：人力资源管理与组织行为学作为新兴的学科，进入中国不过十多年的时间，之前叫做“人事管理”，或者叫“劳动关系管理”，目前国内商学院在该领域的科研教学还处于初级阶段，有很大的发展空间。

人力资源管理是一个实践性和应用性很强的学科，通过理论研究和案例分析，探索先进的人力资源管理模式、分析影响员工工作效果的各个因素，探讨如何运用人力资源管理技术激励员工、发挥员工潜力，开发企业中的人力资源，使企业更具竞争力和生命力。近年来人力资源管理方面专门人才的需求也在逐渐增大，国外先进的商学院一般都拥有独立的人力资源与组织行为系。清华经管学院成立人力资源系就是为了调动各个方面的积极性，促进学院人力资源管理与组织行为学科的全面快速发展。

张德教授说，人力资源与组织行为系的发展目标是非常明确的，就是要在该领域做到国内领先、世界一流。目前，清华经管学院在人力资源管理的一些领域的教学和研究，堪称位于国内前列。希望通过几年努力，加强国际交流，创造出有中国特色，紧密结合本土实际的人力资源管理理论和方法，来提高我们的科研水平和学术地位。

发挥现有优势 加强国际交流 努力提高科研水平

张德教授认为，办好人力资源与组织行为系，关键要把科研的水平提高。科研水平上去，教学水平才能进一步提高，才有可能最终奠定在国内领先和国际一流的地位。在科研方面，要坚持理论研究和实践研究并重，从人力资源管理、组织行为学、人力资本等方面入手，重点在组织文化、组织变革、学习型组织、薪酬管理、绩效考核等方面进行深入的探索。

张德教授很客观的告诉我们，在人力资源与组织行为学领域的理论研究方面，清华经管学院和国外商学院相比还存在着一定差距，主要表现在对国际人力资源领域的先进的研究方法掌握不够，尤其是一些定量的研究方法，即“洋八股”掌握的不够。另外由于外语水平的限制，学院教师与国外同行还没有建立起顺畅的交流渠道，因此对于他们在人力资源与组织行为领域的重要刊物、学会的运作方式了解不够。因此，需要在研究方法上向以美国为代表的西方国家的商学院学习，掌握他们的方法论并为我所用，跟踪学术前沿热点问题进行研究，加强交流，让学术研究与国际接轨，从而提高整体研究水平。他相信经过努力在这两方面一定能够有所突破。

虽然在理论研究方面与国外先进商学院有差距，但清华经管学院在人力资源管理与组织行为学的应用研究方面，是有一些特色和优势成果的，例如：在企业文化方面的研究、薪酬体系方面的研究、绩效考核评估体系的研究很有实战经验，为中兴通讯、东方通信、齐鲁石化、云南白药、柳工集团、刘家峡水电厂、北京巴士公司、中国石油管道公司等四、五十家企业进行过诊断和咨询，在企业界和学术界都有相当影响。

张德教授认为，现阶段我们的科研工作必须做到“顶天立地”，既要跟国际人力资源的学科接轨，跟上学科前沿和热点，也要立足中国的企业管理现状，解决我们的实际问题。中国有1000万家企业，无论如何不能偏离为它们服务这一根本目标。当然，对于某个教师而言，顶天或立地，应有侧重。另外，张德教授还提到，国内目前人力资源管理领域纯学术的刊物尚属空白，希望经过努力能够在时机成熟的时候筹划一本较权威的学术刊物。

人才培养 教学是基础

张德教授说，清华经管学院在人力资源与组织行为学方面的教学基础是非常好的，长期以来开设的《管理学》、《组织行为学》、《人力资源开发与管理》、《战略人力资源管理》、《企业伦理与文化》等课程都受到学生的普遍欢迎，编辑出版的教材得到国内同行的广泛认可，教学评估的水平也比较高。

在加快人力资源管理领域的教学水平和人才培养力度上，张德教授倡导，首先要提高《人力资源开发与管理》这门课程的地位，应该把它作为工商管理硕士项目的必修课，国外领先的商学院也是这么做的。原因在于MBA主要培养的是职业经理人，对于他们，“管人”应当是最根本的。另外新系在继续讲好《企业伦理与文化》、《战略人力资源管理》等课程的基础上，计划开设一系列的选修课程，例如：《薪酬管理》、《绩效管理》、《人才测评》，《劳动关系》、《人力资本》等等。这些课对于研究生们系统的学习人力资源方面的管理理念和方法非常有帮助。张德教授说，这些课预计在一年左右逐步开设起来，同时将出版相应教材。《人力资源开发与管理》课程还申报了学校“精品课程”，要继续努力下去，争取在2-3年的时间内从理论体系到案例、实践方面逐步完善，把这门课变成精品课程。目前清华经管学院的人力资源与组织行为系的教师非常年轻，基础也比较好，而且非常踏实肯干，相信一定能够实现国内领先、国际一流的目标。

在硬件方面，学院还将建设一个管理心理实验室，为科研、教学服务。我们系要充分利用这个实验条件，通过角色扮演、心理实验等方式让同学们更深入的了解组织行为学和人力资源的一些原理。同时一些基础学术研究也可以利用实验室的设备，进一步提高科研水平。

师资队伍建设是保障

无论是开展科研还是提高教学水平，师资队伍的建设都是根本的保障。目前人力资源与组织行为系有10位教师和2位博士后。未来希望从国际著名商学院引进一些教授或副教授，他们比较熟悉国外相关领域的研究方法，能够快速带动与国际学术研究的接轨，也适当引进本土培养的博士，使得教师队伍达到18-20人的规模，教授、副教授、讲师梯队均衡，以适应快速发展的需要。张德教授说，我们希望招揽天下人才，为建设清华大学的人力资源与组织行为系服务。

由于人力资源和组织行为学是新兴的学科，目前的师资来源主要包括三个领域，分别是经济学、管理学和心理学，做经济学研究出身的教师可以偏重于做人力资本和劳动经济学方面研究，比较宏观；做管理学研究出身的教师可以做人力资源开发与管理等领域；做心理学研究的教师可以偏重于做组织行为学。因此在引进人才的时候需要有恰当的搭配，张德教授希望引进的师资类型是以管理学研究为基础，兼顾做心理学方面研究的人才，另外也需要引进一些做经济学研究的人，从学科的来源上力求把队伍建设的更加合理一些。

已届退休之年的张德教授希望在任期内能够从科研、课程建设、队伍建设、教学等方面把该系的框架规划做好。他说：原来的企业管理系有很好的团队合作精神，这个传统在现在的人力资源与组织行为系中也将继续得到发扬。张德教授还指出要把新系办好，需要各方面的支持和帮助，尤其是希望学院为青年教师提供更好的发展空间。

（编辑：刘颖）